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    2015年 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案
    發(fā)布時間:2015.06.04     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):

        為全面落實好上級安監(jiān)部門關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的一系列決策和部署,進一步推動公司安全生產(chǎn)各項工作的開展,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合公司實際,制定本方案。
      一、指導(dǎo)思想
      緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”活動主題,深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,把“穩(wěn)中求進、小步快跑”、“實現(xiàn)三化、突出三性”、“管理升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展”做為各項工作的總基調(diào)、總要求、總目標。扎實開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,提升安全素質(zhì)和安全防范能力,堅決遏制各類事故的發(fā)生,為實現(xiàn)公司各項經(jīng)營目標提供堅實保障。
      二、“安全生產(chǎn)月”活動安排
      (一)活動時間
      2015年6月1日至6月30日。分三個階段進行:6月1日至10日為各單位宣傳教育發(fā)動階段;6月11日至20日為單位自查、自糾、整改階段;6月21日至30日為公司聯(lián)查、總結(jié)評比階段。各單位要立足實際,抓住“安全生產(chǎn)月”活動契機,認真組織開展好各項活動。
      (二)活動主題
      加強安全法治,保障安全生產(chǎn)。
     。ㄈ┙M織機構(gòu)
      為認真組織開展好這次活動,公司專門成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
      組長:董事長:劉建軍
      副組長:副總經(jīng)理:李蜻海   
          工會主席:李金營
      成員:各部室及二級單位主要負責(zé)人
      活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在安全保衛(wèi)部,具體負責(zé)活動的組織與實施。各單位要充分認識這次活動的重要性和必要性,把“安全生產(chǎn)月”活動和正在開展的“安康杯”競賽活動緊密結(jié)合起來。要求單位成立由黨政一把手任組長的活動工作小組,設(shè)專人負責(zé)、專人分管,制定本單位活動方案。
     。ㄋ模┲饕獌(nèi)容
      除參加上級政府部門統(tǒng)一組織的活動外,結(jié)合公司實際,重點開展好“八個一”活動。
      1、進行一次全員安全知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。一是組織職工集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》以及其他安全生產(chǎn)法律法規(guī);二是學(xué)習(xí)董事長及其他公司領(lǐng)導(dǎo)5.28公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)講話精神;三是學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、崗位安全操作規(guī)程等。針對企業(yè)管理層、車間(班組)負責(zé)人、安全員、一般職工等不同層面、不同崗位人員,分別組織教育培訓(xùn),強化和提高各級人員安全意識和安全素質(zhì)。學(xué)習(xí)時間不得少于16學(xué)時,并將安全知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)名單報安全保衛(wèi)部。
      2、組織一次隱患排查。發(fā)動全體員工,單位黨政一把手、分管安全負責(zé)人要親自帶隊深入車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場等,開展拉網(wǎng)式檢查。不走形勢,不走過場,清理各種違章違規(guī)行為。檢查要不放過一處,不漏掉一點,不留死角,并以“七防”為重點,即:防毒氣泄漏防火防爆、防觸電、防機械傷害、防雷擊、防暑降溫、防食物中毒、防交通事故等。單位主要負責(zé)人、承包人要落實專項整改資金,對危及職工人身安全的事故隱患要不推、不拖,定人、定時,投入資金加以整改,最大限度地消除各類事故隱患,對單位未有能力整改的,要以書面形式上報安全保衛(wèi)部或相關(guān)部門。
      3、開展一次應(yīng)急演練。公司將在6月下旬組織一次綜合性的應(yīng)急演練活動。各單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實際,有針對性組織一次演練活動。通過實地演練,檢驗應(yīng)急救援裝備的配備、完好情況和應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性以及各崗位人員的應(yīng)急處置能力。同時,要將演練與加強職工的應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合,增加廣大職工的安全防范意識,提高自救、互救能力。
      4、開展一次全員警示教育。組織職工觀看警示教育專題片《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生命的紅線》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》、《生命刻度》等,對典型安全事故尤其是本單位發(fā)生的安全事故案例進行研討,深入剖析,舉一反三。用生動案例警醒職工時時樹立安全意識,處處做到遵章守紀,培養(yǎng)職工良好的安全行為。
      5、組織開展一次應(yīng)急救援技能大比武活動。針對危化品突發(fā)事故,組織溴素廠開展一次應(yīng)急救援個人技術(shù)和能力大比武活動,以提升應(yīng)對突發(fā)事件的救援能力。
      6、舉辦一場以安全為主題的書法、繪畫、散文作品展及“安全生產(chǎn),我該做什么”為主題的我為安全生產(chǎn)提合理化建議活動。各單位認真組織職工參與,于6月25日前將作品和合理化建議報安全保衛(wèi)部。優(yōu)秀作品將報上級有關(guān)部門參評。
      7、組織一次職工家屬“親情助安”活動。組織職工家屬參觀生產(chǎn)廠區(qū),實地感受親人工作環(huán)境,并召開座談會,使職工家屬了解認真聽取職工家屬的意見和建議,真正形成聯(lián)動、互保的機制。
      8、開展一次“安全在我身邊”演講活動。組織全體職工開展一次“安全在我身邊”演講活動,演講內(nèi)容可涉及安全生產(chǎn)所有方面,也可結(jié)合自身的經(jīng)歷談體會、談感受、講安全,促進其他職工想安全、要安全,進一步增強廣大職工的安全意識,培養(yǎng)良好的安全行為和習(xí)慣。由單位推薦積極向上,鼓舞人、教育人,有代表性的優(yōu)秀作品入選,在公司范圍內(nèi)巡回演講。
      三、工作要求
      (一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)!鞍踩a(chǎn)月”是全國統(tǒng)一部署的重要宣教活動,是強化全員安全意識,提升全員安全素質(zhì),推動各級安全生產(chǎn)工作落實的一項重要舉措。各單位要高度重視,按照公司的統(tǒng)一部署,認真研究制定活動方案,及時召開專題會議,成立活動工作小組,嚴密組織,細致謀劃,抓好落實,要結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展工作,戒空談、戒形式主義、戒蜻蜓點水,不求數(shù)量,但求質(zhì)量,確!鞍踩a(chǎn)月”各項活動取得實實在在效果
     。ǘ┘哟笮麄髁Χ龋瑺I造濃厚氛圍。各單位要加強安全生產(chǎn)重要決策部署、法律法規(guī)和先進典型經(jīng)驗等方面的宣傳,充分利用標語、板報、安全專欄、文化櫥窗等形式,多渠道地開展好宣傳教育活動。具體要求是:制鹽隊以上單位要在工作區(qū)域內(nèi)布展彩旗,安全宣傳布標不能少于兩幅,大型標語不得少于兩付,黑板報不能少于兩期,添置安全警示標志,并對原有的模糊不清或不醒目的安全標語牌、警示標志牌等重新刷新。進一步擴大安全生產(chǎn)宣傳聲勢,唱響安全發(fā)展主旋律。
      (三)延伸活動成效,實現(xiàn)以月促年。要充分調(diào)動廣大職工積極性,創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,增強活動實效,不斷強化安全“紅線”意識,有力促進安全生產(chǎn)承諾制、隱患排查體系建設(shè),標準化建設(shè)等工作的落實。同時,也要注重“安全生產(chǎn)月”活動效果的延伸,達到以月促年的目的。
      四、總結(jié)評比
      安全保衛(wèi)部將隨時了解各單位活動進展情況。公司將在6月下旬組織開展一次聯(lián)合安全生產(chǎn)大檢查,并依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核細則與評分標準》,對各單位進行綜合考評打分,對在活動中表現(xiàn)較好的單位給予表揚,對存在問題多,活動開展不利的單位給予曝光。
      總之,各單位要采取強有力的措施,在“安全生產(chǎn)月”活動期間不發(fā)生任何安全事故,以月促年,確保全年。對在活動中由于單位領(lǐng)導(dǎo)不重視,安全管理不到位而發(fā)生事故的單位,將依照公司安全生產(chǎn)有關(guān)條款從重處罰。并追究單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,決不姑息遷就。
      各單位將2015年“安全生產(chǎn)月”活動方案及總結(jié)分別于6月5日、7月2日前報送安全保衛(wèi)部。
      聯(lián)系人:楊大勇    陳 勇       聯(lián)系電話:5266176
      郵  箱:cyaq5266176@163.com

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