為深入開(kāi)展“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育活動(dòng)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，10月20日至27日，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建軍，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張立莊等公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入各基層單位，對(duì)開(kāi)展落實(shí)“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育情況進(jìn)行督導(dǎo)。

  10月20日，劉建軍、張立莊、文興峰、李蜻海、狄彬等公司領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)到相關(guān)基層單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，在認(rèn)真聽(tīng)取了他們?cè)陂_(kāi)展“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育情況和經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后，對(duì)各基層單位深入開(kāi)展好“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育、抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出明確要求。

  在長(zhǎng)蘆鹽業(yè)公司，劉建軍要求，要以“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育為契機(jī)，進(jìn)一步剖析影響經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，把粗放型管理上升到精細(xì)層面認(rèn)真推動(dòng)。要著重在深度上下功夫，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深挖根源。要摸清、抓實(shí)濃海水綜合利用，把高效利用抓在手上，專人主抓，把這件利于當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事抓實(shí)抓好。在資金清欠上，要有迎難而上的決心，把難點(diǎn)當(dāng)作切入點(diǎn)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不能滿足于現(xiàn)狀。要在抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)找準(zhǔn)突破口，組建養(yǎng)殖隊(duì)伍，充分利用好水面資源。在困難面前要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，搞好干群團(tuán)結(jié)，關(guān)心群眾疾苦，和群眾知心、交心、連心，保持企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。要咬定全年目標(biāo)不放松，保證全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

  張立莊要求長(zhǎng)蘆公司要認(rèn)真開(kāi)展好“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育，講政治、講團(tuán)結(jié)，提高執(zhí)行力和服從力，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把作風(fēng)教育不斷推向深入。

  在銀山食鹽公司，劉建軍強(qiáng)調(diào)，“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育要在深度上下功夫，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深層次的剖析影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根源。要理清近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。要牢牢樹(shù)立大局意識(shí)，明確局部與全局的關(guān)系。正確處理好生產(chǎn)與市場(chǎng)的關(guān)系，明確市場(chǎng)就是生命線。要緊緊把握住食鹽銷售黃金季節(jié)，在“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育活動(dòng)的推動(dòng)下使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  針對(duì)的銀山食鹽公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，張立莊要求，要加強(qiáng)成本核算和新品研發(fā)，解決部分滯銷產(chǎn)品庫(kù)存消化問(wèn)題。與銀晶公司積極配合，注重發(fā)展終端客戶。要發(fā)動(dòng)全員找市場(chǎng)，積極走出去拓市場(chǎng)。

  在建筑工程公司，劉建軍強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)清新形勢(shì)新任務(wù)，直面新矛盾新問(wèn)題，發(fā)揮支部作用，把“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”貫穿到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，以作風(fēng)教育的新成果催生新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。要下大力氣做好企業(yè)內(nèi)部管理、開(kāi)拓外部市場(chǎng)兩篇大文章，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的選聘及培訓(xùn)，建立一支能征善戰(zhàn)的技術(shù)業(yè)務(wù)隊(duì)伍。要樹(shù)立大局意識(shí)，講求擔(dān)當(dāng)精神，瞄準(zhǔn)年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和企業(yè)壯大發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

  在電力有限公司，劉建軍強(qiáng)調(diào)，電力公司要深層次謀化，明確方向目標(biāo)。要立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在搞好基礎(chǔ)建設(shè)的前提上完成與渤海供電公司對(duì)接。進(jìn)一步壯大電力施工隊(duì)伍，提高電力施工的能力和水平，敢于勝利、突破束縛。要充分利用自身優(yōu)勢(shì)，在“借勢(shì)發(fā)力”、“借雞生蛋”上多動(dòng)腦筋，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

  劉建軍等公司領(lǐng)導(dǎo)還來(lái)到工貿(mào)有限公司商服區(qū)項(xiàng)目改造現(xiàn)場(chǎng)。劉建軍強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮工貿(mào)公司商服區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。加大力度，推進(jìn)商服區(qū)改造進(jìn)度。

  公司領(lǐng)導(dǎo)張立莊、文興峰、狄彬，還深入溴素有限公司溴素二廠進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。要求溴素公司干部職工要齊心協(xié)力，再創(chuàng)佳績(jī)，助推滄州鹽業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量高速度發(fā)展。

  10月21日，副總經(jīng)理王化池專程深入長(zhǎng)蘆鹽來(lái)公司23隊(duì)、25隊(duì)，對(duì)“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育和管理升級(jí)“回頭看”工作進(jìn)行深入了解督導(dǎo)，并對(duì)以“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”作風(fēng)教育推動(dòng)管理升級(jí)提出了要求。

  10月27日，副總經(jīng)理文興峰帶隊(duì)就公司“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”分別到食鹽公司、電力公司、工貿(mào)公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，并就下一步產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作提出了意見(jiàn)。

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